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一、引言 在当前企业项目管理中，传统的开发模式已逐渐显现出其弊端，例如资源分配不均、进度控制不力、沟通不畅等。而敏捷开发模式以其独特的适应性和灵活性，正逐渐受到企业的关注。本文旨在探索在企业项目管理中引入敏捷开发模式的可行性和效果。二、主体部分 1. 背景介绍：敏捷开发模式是一种以用户需求为核心，通过迭代的方式逐步完善软件产品的新型开发模式。相较于传统开发模式，敏捷开发模式更注重团队成...